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热烈庆祝公司“2016年中高层管理特训营”胜利召开
查看:696  发稿日期:2016/11/7 9:57:48

2016年10月15日、16日,经公司领导批准,由运营中心培训部组织开展了公司“2016年中高层管理特训营”。本次会议的地点选在了位于会展中心附近的莱安中心,来自陕西、甘肃、贵州的中高层领导参与了此次培训。莱安中心新颖的环境让学员们耳目一新,大家带着期望来到培训场地,盼望着两天的培训可以收获更丰富的团队管理经验,与会领导运营中心总裁致辞后,培训正式开始。

本次培训的课程内容主要来源于“情境教学”的指导思想,课程将情境管理理论和高尔夫运动规则相结合,为大家呈现了一场全新的培训盛宴。借助高尔夫运动的操作流程,设置与学员相关的工作情境,运用引导技术,采用全程实战的情境教学模式培训,力求让学员体验到现实工作中如何分析、解决问题。现在让我们一起回顾此次培训的精彩瞬间!

本次课程中“情境高尔夫”篇分为向下管理、向上管理、水平管理、沟通管理、辅导下属、绩效管理、执行管理和卓越领导力等方面。通过“全景案例分析”大家发现,这些都是我们工作中的情境组成,依据工作的内在关联进行系统设计,让学员们体验到工作连贯性和紧密性。课程通过建构主义核心教学观引题,深入挖掘团队构成5要素、团队领导者的基本职责、团队领导力测试及管理风格,为大家展现情境高尔夫是如何实战训练的。从目标设定、现实状况、提出方案、工作实施、调整一致、获得收益这样的高尔夫操作模型进行系统培训。学员在两天12洞的实景训练中,找到自己团队管理的短板,听取其他团队管理经验,为今后打造公司系统管理模式迈出了重要的一步。

小组选择是由主讲老师讲授相关内容,然后小组“击球”,即报告答案,做出选择后不得更改,在这个环节,每个组都在老师一声令下,给出本组答案。“击球”过后,每组成员都积极阐述自己团队所选答案,每个人的思路和想法都得到了深层的挖掘和表述。通过小组学员共同努力,第六组学员获得最佳团队奖励,获胜的喜悦让学员们开心、振奋。

培训结束后,大家都表示回去要把此次培训的收获和感想分享给部门员工,以促使部门员工间沟通更加顺畅,提高员工工作效率。

两天紧张的培训结束了,每个人都带着满满的收获,带着新的希望,带着对未来工作的憧憬和方法开始新的征程。


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